実践研究レポート

本年も宜しくお願い致します。
2019.01.27

新年のご挨拶が遅くなりました。本年もどうぞ宜しくお願い致します。

 

昨年12月に、初めて翻訳本の解説をさせて頂きました。海外の事例研究を自分の経験に引き寄せて読むためには、どういう補助線を引いたらよいのか、考えなおす機会を頂きました。英治出版の皆さんに感謝申し上げます。

 

今年は海外の研究者と共同で、日本企業における組織開発の本格的な事例研究(ケース・スタディ)を行います。どこまで日本型組織における変革事例に迫れるか、ご期待ください。経営者と事務局の間で、組織変革の共通認識が生まれるような内容を目指します。

 

また組織開発支援と並行して、ガバナンス・コードに基づくサクセッション・プランニング(後継者育成)の事例も積みあがってきました。後継候補者に対して、実際にエグゼクティブ・コーチングがどのように機能しているのか、実践事例を公開していく予定です。指名報酬委員会における議論の参考となれば幸いです。

 

 

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