お知らせ&実践研究レポート

NewsPicks(Culture Stuido)、アトラエのアドバイザーに就任します。
2020.10.18

この度、NewsPicksのCulture Studio事業、エンゲージメントサーベイを展開するアトラエのアドバイザー(顧問)に就任することとなりました。いずれも30代の若手主導のお声がけです。これまでの組織開発やエグゼクティブ・コーチング(役員コーチング)・次世代経営者育成に関する知見が、意欲的な若い世代のお役に立てればと思い、お引き受けすることとしました。既存の組織カルチャーを見直したい・作り直したいという動きが、若い世代の間で急速に高まっています。何とも頼もしい流れです。

NewsPicks連載:組織カルチャー変革を実現してこそ、「両利きの経営」は実現する
2020.10.18

NewsPicksによる「Next Culture Studio事業」立ち上げを記念して、「組織カルチャー」(=行動様式・仕事のやり方)に関する連載インタビューが掲載されていました。

 

インタビューでは、「両利きの経営」を実装する際のポイントは「組織カルチャーの変革」であることを語りました。「組織カルチャー」は社風や風土のような単に与えられたもの・所与のものとして捉えるのではなく、経営者がその気になれば変えられるものという認識が必要である。だからこそ、経営者の役割は「組織カルチャーづくり」であることが、日本企業の中で広く常識になることを願っています。

 

前編:https://newspicks.com/news/5142885

後編:https://newspicks.com/news/5142844

Biz/Zine:『第二創業』連載中
2020.09.23

8月からWebメディアのBiz/Zineにて、『第二創業』というタイトルで連載を行っています。日本企業における「両利きの経営」の実践をより深く考えるために、『第二創業』という観点で「両利きの経営」を捉えなおしてはどうか、という提案です。i-Gram代表の梅本さん(慶応義塾大学大学院特任教授)との対談という形ですので、概念的な話に偏りがちな両利きの実践を、わかりやすく語りなおしています。

現在、下記の4本の記事で、理論解説編を行いました。今後は実際の企業のケース編に入っていく予定。実務家の方にとって、「両利きの組織」をつくるヒントになれば幸いです。

 

https://bizzine.jp/article/detail/4871

https://bizzine.jp/article/detail/4872

https://bizzine.jp/article/detail/4873

https://bizzine.jp/article/detail/4874

日経新聞「記者の目」
2020.06.18

日経新聞に、「AGC、コロナに耐える「両利きの経営」」という記事が掲載されました。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60356140V10C20A6000000/

 

私のコメントも掲載されております。両利きの経営が成立するには、単なるコア事業と探索事業を分離するだけでは不十分で、部分的な統合も必要となる点が重要です。

 

2020年は中計策定(見直し)をされる会社が多いと思います。単なる既存事業の積み上げ方式ではなく、経営の意志と覚悟を込めた中計を策定するには、AGCの事例はご参考になるところが多いのではないでしょうか。まさしく、事業のトランスフォーメーションです。

書評掲載『両利きの組織をつくる』
2020.05.15

最近の書評で、『両利きの組織をつくる』が取り上げられました。
ポスト・コロナ/ウィズ・コロナという事業環境の中で、「両利きの経営」が”移行期のマネジメント手法”として注目されているように感じます。

 

●HONZ:日本企業の変革を阻む惰性力とそれを打ち破る組織経営論とは

https://honz.jp/articles/-/45631

 

●ダイヤモンド・オンライン:コロナ禍に負けない、攻めと守りの「両利き組織」の作り方

https://diamond.jp/articles/-/235785

立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科で講座を担当します。
2020.03.31

2020年秋学期より、立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科において、兼任講師として「社会組織開発論」を担当します。

 

主に社会人大学院生の方たちを対象に、事業会社の組織開発だけでなく、非営利組織の組織開発も射程に入れた授業を目指します。募集人員に余裕があれば、学外の方も聴講できると思いますので、ご興味のある方は研究科事務室にお問い合わせください。

3月31日(火)BS-TBS「報道1930」に出演します
2020.03.28

3月31日(火)19:30~、BS-TBS「報道1930」にて、「両利きの経営」の特集が組まれます。

代表の加藤がスタジオでコメンテーターとして、ゲスト出演します。

 

AGCの事例、オライリー先生のインタビュー、和歌山有田病院など、事業育成だけでなく、危機管理の側面からも「両利きの経営」に迫ります。目の前の感染の現実を静かに受け止めつつ、コロナ後の世界も大胆に見据えつつ、生放送でコメントする予定です。

『両利きの組織をつくる』Amazonベストセラー1位(企業経営一般)継続中
2020.03.28

『両利きの組織をつくる』が刊行されて3週間が経ちましたが、お陰様で、Amazonベストセラー1位(企業経営一般)を継続しております。

 

少しずつ経営層の方たちからも感想を頂いております。某社のCEOからは、「本書で伝えたい組織カルチャーというのは、”組織の性格”みたいなものだね。”組織の性格”にあったトップの経営が必要だよな」という感想をいただきました。「両利きの経営」という理論とAGCの事例を通じて、組織アラインメントの形成-特に組織カルチャーの大切さが、経営層の皆さんの問題意識に届けば嬉しく思います。

 

2011年に刊行した『自分を立てなおす対話』は組織の中で働く人を対象に、2017年の『組織は変われるか?』は組織変革に従事する事務局の人たちを対象に、今回の本書は経営層を対象に書きました。これで私の三部作は完成となります。これまで、実践の機会を与えてくださったクライアント企業の皆様に改めて感謝申し上げます。

日経ビジネス3/23号 編集長インタビュー
2020.03.28

日経ビジネス3/23号(No.2034)の編集長インタビューで、オライリー先生の特集が掲載されました。
事業開発のプロセスの観点から、「両利きの経営」をわかりやすく語っています。また温和な先生のお人柄が伝わる写真も掲載されています。ご参考になれば幸いです。

 

https://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/00119/00068/?n_cid=nbponb_fbbn&fbclid=IwAR387tnmCsxfUE3PQsrDjGCd6W3TyOk7iOceAXHIBVBZm5mKSogbFVLbVyc#

2/24出版記念イベント(ライブ配信)書き起こし
2020.03.28

2/24に実施した出版記念イベント(ライブ配信)の内容が、オンライン雑誌Biz/Zineで要旨を書き起こしてくださいました。前篇と後篇に分かれています。前篇はオライリー先生の両利きの経営理論、後篇はAGC島村CEOによる事例共有(梅本先生とのクロストーク)と私の実務上の観点からの総括という構成です。

 

・前篇:https://bizzine.jp/article/detail/4381

・後篇:https://bizzine.jp/article/detail/4382

 

ライブ配信をご覧になられた方には復習に、またご覧になられなかった方には当日の雰囲気を感じ取って頂ければ幸いです。

 

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