- 【エグゼクティブ・コーチング】上場企業、外資系企業のトップ経営者・役員を中心に実施。個人セッション（月1回90分）を提供しており、他業種にわたる。
- 【組織開発支援】日系大手メーカーを中心に、全社レベルの組織開発から部門レベルの組織開発に至るまで、多数のプロジェクト経験を有する。組織のトップに対するエグゼクティブ・コーチングを起点とした対話型組織開発を得意としており、トップからの信頼確保がプロジェクト成功の鍵となる。
- 【アドバイザー業務】日系大手メーカー、オーナー企業、外資系生命保険会社、放送会社など、経営企画部・人事部（人材開発部）と顧問契約を締結し、定期的に助言・アドバイスを提供している。経営トップに提言できる企画立案を支援する。
- 【後継者計画支援】日系大手メーカーを中心に、後継者計画策定と運営を支援。候補者のアセスメント・育成状況について、社外取締役から構成される指名委員会に対する報告業務までを幅広く支援している。